کمتر از ۲۴ ساعت پیش از سفر کردن به خاورمیانه و کره جنوبی برای دیدار با سرمایه‌گذاران، «کمال غفاریان» معروف به «کم غفاریان»(Kam Ghaffarian) چند ساعت خالی را در برنامه خود پیدا کرد تا به پرسش‌های خبرنگار فوربس پاسخ دهد. او کتش را درآورد و روی صندلی دفترش نشست که یک ساختمان چهارطبقه غیرقابل توصیف در حومه مریلند است. غفاریان گفت: شنیده‌ای که مردم به من «کم دیوانه» می‌گویند؟

این پرسش منصفانه‌ای محسوب می‌شود زیرا فهرست شرکت‌هایی که غفاریان تأسیس کرده، مانند صفحات یک رمان علمی-تخیلی است.

• شرکت «آکسیوم اسپیس»(Axiom Space) در حال ساخت اولین ایستگاه فضایی تجاری جهان با مشارکت ناساست و نسل بعدی لباس‌های فضایی فضانوردان را نیز طراحی می‌کند. غفاریان گفت: دفعه بعد که فضانوردان را در حال راه رفتن روی سطح ماه ببینید، آنها لباس فضایی آکسیوم اسپیس را به تن خواهند داشت.
• شرکت «اینتوئتیو ماشینز»(Intuitive Machines) فرودگرهای ماه را می‌سازد و در صورت خوب بودن شرایط آب و هوا، یکی از آنها را در ماه ژانویه به قطب جنوب ماه می‌فرستد. این یکی از چندین پرتابی محسوب می‌شود که قرار است راه مأموریت‌های تجاری را به ماه باز کند.
• شرکت «کوانتوم اسپیس»(Quantum Space) در حال ساخت یک اَبَرشاهراه فضایی است که به فضاپیماها کمک می‌کند تا سوخت‌گیری کنند و به سفر کردن در منطقه بین زمین و ماه بپردازند.
• شرکت «ایکس-انرژی»(X-Energy) در حال ساخت رآکتورهای هسته‌ای کوچک، پیشرفته و ضد ذوب است که می‌توانند انرژی همه چیز را از یک پایگاه نظامی دور افتاده گرفته تا کارخانه ۴۷۰۰ هکتاری مواد شیمیایی «داو»(Dow) در ساحل خلیج تگزاس تامین کنند.

شاید واقعا دیوانگی به نظر برسد اما به گفته غفاریان، همه کسب و کارها یک هدف مشترک دارند. وی افزود: ما باید یک گونه چندسیاره‌ای باشیم و بتوانیم به ستاره‌های دیگر برویم اما تا آن زمان، ما فقط یک خانه داریم. درست است؟ اگر بخواهم خلاصه بگویم، ما باید از خانه کنونی خود مراقبت کنیم و خانه جدیدی را نیز بیابیم.

صنعت فضایی تحت تسلط غول‌های بزرگ‌تری است که سرمایه خود را برای ساخت موشک‌ها، ماه‌نوردها، مریخ‌نوردها و وسایل نقلیه در مدار ریخته‌اند اما برخلاف «ایلان ماسک»(Elon Musk)، «جف بزوس»(Jeff Bezos) و «ریچارد برانسون»(Richard Branson)، غفاریان یک نمونه نادر از شخصی است که عمدتا به دلیل فعالیت‌های فضایی خود میلیاردر شده، نه شخصی که پس از به دست آوردن ثروت خود به این حوزه وارد شده است.

کلید این موفقیت چیست؟ غفاریان گفت: «فرهنگ، فرهنگ و فرهنگ» اما به گفته سازمان غیرانتفاعی «بنیاد فضا»(Space Foundation)، در یک تجارت ۵۴۶ میلیارد دلاری که هنوز توسط دولت آمریکا هدایت می‌شود، در واقع باید گفت قراردادها، قراردادها و قراردادها. «جی کلی سل»(J. Clay Sell) مدیرعامل ایکس-انرژی و معاون سابق «وزارت انرژی آمریکا» گفت: در به دست آوردن دلارهای دولت آمریکا براساس رقابت، هیچ‌کس بهتر از کم غفاریان نیست.

دولت آمریکا تنها بازیگر این صحنه نیست. غفاریان در حال حاضر فهرستی از مشتریان تجاری دارد؛ از جمله سیستم سلامت «سیدرز-ساینای»(Cedars-Sinai) برای پژوهش در مورد سلول‌های بنیادی در شرایط ریزگرانش، شرکت «جی.اچ.مام»(G.H. Mumm) برای طراحی حباب طعم‌دهنده مخصوص فضا و شرکت ژاپنی «میتسویی»(Mitsui) که با آکسیوم اسپیس نیز مشارکت دارد. دولت‌های خارجی مانند کانادا و عربستان سعودی نیز برای دسترسی به فضا هزینه پرداخت می‌کنند. آکسیوم اسپیس قبلا دو مأموریت موفق و کاملا خصوصی سرنشین‌دار به «ایستگاه فضایی بین‌المللی»(ISS) را با شرکت «اسپیس‌ایکس»(SpaceX) در آوریل ۲۰۲۲ و مه سال گذشته انجام داده است که ماموریت اول، سه فضانورد تجاری و ماموریت دوم، دو فضانورد سعودی را به ایستگاه فضایی فرستاد. این شرکت ادعا دارد که از ماه اوت، بیش از ۲.۲ میلیارد دلار را در قراردادهای مشتریان تضمین کرده است.

سرنوشت نهایی ما این است که نسل بشر، میان‌ستاره‌ای شود.این سابقه به غفاریان کمک کرده است تا سرمایه‌گذاران را جذب کند. آکسیوم اسپیس در ماه اوت، ۳۵۰ میلیون دلار دیگر را در یک برنامه تامین مالی به رهبری شرکت «الجزیره کپیتال»(Aljazira Capital) عربستان سعودی و شرکت داروسازی «بوریونگ»(Boryung) کره جنوبی جمع‌آوری کرد. در همان ماه، اینتوئتیو ماشینز از یک سرمایه‌گذاری خصوصی ۲۰ میلیون دلاری برخوردار شد و پس از اولین حضور دشوار خود به عنوان یک شرکت سهامی عام، منابع مالی خود را تقویت کرد. ایکس-انرژی که شرکت داو و شرکت سهامی خاص «ارس منیجمنت»(Ares Management) از سرمایه‌گذاران آن هستند، در ماه سپتامبر تقریبا ۱.۱ میلیارد دلار ارزش داشت. جدیدترین و کوچک‌ترین بخش از ثروت غفاریان، کوانتوم اسپیس است که در ماه دسامبر ۱۵ میلیون دلار جمع‌آوری کرد.

فوربس در مجموع، ثروت غفاریان را ۲.۲ میلیارد دلار تخمین می‌زند که بیشتر به لطف سهام او در استارت‌آپ‌های فضایی و هسته‌ای است. این مبلغ برای یک مهاجر ایرانی که در سال ۱۹۷۶ با گرفتن یک قرض ۲۰۰۰ دلاری از عمویش برای تحصیل در کالج واشنگتن دی‌سی به آمریکا رفت، بد نیست.

«کریس استات»(Chris Stott) بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت «لانستار دیتا هولدینگز»(Lonestar Data Holdings) که با اینتوئتیو ماشینز برای ذخیره داده‌های سطح ماه همکاری می‌کند، گفت: مردم در مورد بزوس، ماسک و برانسون فکر می‌کنند. آنها باید کم غفاریان را هم در این فهرست قرار دهند زیرا او به همان اندازه کار انجام می‌دهد. همچنین، او بسیار باهوش است زیرا از هر کاری که بزوس و ماسک انجام می‌دهند، استفاده می‌کند.

غفاریان در مقایسه با امثال ماسک و بزوس که میلیاردها دلار سرمایه‌گذاری می‌کنند، ممکن است مانند یک سیارک در یک کهکشان بزرگ باشد اما او آنها را نه به عنوان رقیب، بلکه به عنوان شریک می‌بیند. غفاریان گفت: من برای ایلان و «گوئین شاتول»(Gwynne Shotwell) رئیس اسپیس‌ایکس، احترام زیادی قائل هستم. آنها دوستان فوق‌العاده‌ای هستند. جف بزوس هم همین طور.

غفاریان نیز مانند دیگر کارآفرینان فضایی شناخته‌شده، برنامه‌های بسیار جسورانه‌تری دارد. هدف او از ساخت فوری اولین ایستگاه فضایی تجاری و فرودگرهای ماه، کاهش دادن هزینه‌های ورود به فضا دقیقا به همان روشی است که موشک‌های قابل استفاده مجدد اسپیس‌ایکس، پرتاب مأموریت‌ها را ارزان‌تر، آسان‌تر و سریع‌تر کردند. به ایده ساخت فیلم «تام کروز»(Tom Cruise) در یک ایستگاه فضایی واقعی یا توسعه دارو در گرانش صفر فکر کنید که شرکت‌های غفاریان در تبدیل کردن هر دوی آنها به واقعیت کمک می‌کنند.

این تازه آغاز ماجراست. غفاریان در مورد هدف بلندمدت خود گفت: سرنوشت نهایی ما این است که نسل بشر، میان‌ستاره‌ای شود.

اولین گام در مدار پایین زمین، ساخت ایستگاه فضایی است. هدف بعدی، فرستادن فرودگرها به ماه و ساخت یک پایگاه انسانی روی آن خواهد بود. مرحله بعد، ساخت فناوری‌هایی است که می‌توانند به سیاراتی فراتر از منظومه شمسی ما بروند.

از اصفهان تا آمریکا

رویاهای غفاریان برای رفتن به بیرون از این دنیا، به دوران کودکی او در شهر باستانی اصفهان برمی‌گردند که دوست داشت در آنجا به ستاره‌ها خیره شود. شب ۲۰ ژوئیه ۱۹۶۹، غفاریان ۱۱ ساله در تلویزیون سیاه و سفید خانه همسایه، «نیل آرمسترانگ»(Neil Armstrong) و «باز آلدرین»(Buzz Aldrin) را تماشا کرد که به عنوان اولین انسان‌ها روی ماه قدم گذاشتند. غفاریان با یادآوری این خاطره گفت: واقعا یک لحظه دگرگون‌کننده بود و مرا ترغیب کرد که این همان کاری است که می‌خواهم انجام دهم.

آخرین ماموریت آمریکا به ماه در سال ۱۹۷۲ بود. چهار سال بعد، غفاریان با یک قرض ۲۰۰۰ دلاری از عمویش به واشنگتن دی‌سی رفت تا در «دانشگاه کاتولیک آمریکا»(CUA) تحصیل کند. او شب‌ها خودروها را در مرکز شهر پارک می‌کرد تا این بدهی را پرداخت کند و در عین حال، در رشته‌های علوم و مهندسی رایانه درس می‌خواند. غفاریان در سال ۱۹۸۰ فارغ‌التحصیل شد.

اولین شغل او در شرکت فناوری اطلاعات «کامپیوکر»(Compucare) مستقر در ویرجینیا بود و هم‌زمان تحصیلات خود را در رشته مهندسی الکترونیک و کارشناسی ارشد مدیریت اطلاعات ادامه می‌داد. اولین تلاش غفاریان در صنعت فضایی، در سال ۱۹۸۳ بود که در غول هوافضای «لاکهید»(Lockheed) کار کرد و پس از آن به شرکت «فورد ارواسپیس»(Ford Aerospace) وارد شد. او در آنجا به کار کردن روی قراردادهای ناسا و دولت فدرال آمریکا پرداخت.

در سال ۱۹۹۴ غفاریان به «هارولد استینگر»(Harold Stinger) که او را در لاکهید ملاقات کرده بود، برخورد کرد. این دو نفر، شرکتی به نام «استینگر غفاریان تکنولوژیز»(Stinger Ghaffarian Technologies) را با کمک یک برنامه فدرال تأسیس کردند که به کسب و کارهای متعلق به اقلیت‌ها کمک می‌کرد. اولین دفتر این شرکت، زیرزمین خانه غفاریان بود.

غفاریان گفت: ما تصمیم گرفتیم که شرکت خودمان را با همین کار تاسیس کنیم که اساسا تجارت پیمانکاری دولتی بود. من خانه را گرو گذاشتم و ۲۵۰ هزار دلار گرفتم و این گونه کار را آغاز کردیم.

تا سال ۲۰۰۶، استینگر غفاریان تکنولوژیز با قراردادهای ۱۰۰ میلیون دلاری برای ارائه خدمات مهندسی و پشتیبانی ماموریت، به بیستمین پیمانکار بزرگ ناسا تبدیل شد. غفاریان سه سال بعد، سهام استینگر را خرید. «کریس کویلتی»(Chris Quilty) موسس و یکی از مدیران شرکت «کویلتی اسپیس»(Quilty Space) که به تحقیقات در بازار فضایی می‌پردازد، گفت: او مهارت‌هایی را برای بستن قراردادهای دولتی دارد و از آنجا که این بازار ذاتا یک بازار دولتی است، این مهارت بسیار مهمی به شمار می‌رود.

مهارت دیگر غفاریان، توانایی او در ترغیب کردن نیروهای سابق ناسا برای پیوستن به او در بخش خصوصی است. شرکت‌های غفاریان، حداقل ۱۸ ستاره سابق ناسا را در خود جای داده‌اند که تجربه زیادی را به ارمغان می‌آورند و سرمایه‌گذاران را نیز متقاعد می‌کنند که می‌توانند در بازاری موفق شوند که در حال شلوغ شدن است. در سال ۲۰۱۳، غفاریان با «استفن آلتموس»(Stephen Altemus) معاون سابق «مرکز فضایی جانسون» ناسا که فرود آپولو روی ماه را هدایت کرده بود، برای راه‌اندازی اینتوئتیو ماشینز همکاری کرد. سه سال بعد، غفاریان «مایکل سافردینی»(Michael Suffredini) که به مدت یک دهه مدیریت برنامه ایستگاه فضایی بین‌المللی را بر عهده داشت، متقاعد کرد تا در تأسیس کردن آکسیوم اسپیس به او بپیوندد.

سافردینی درباره تماس تلفنی خود با غفاریان بلافاصله پس از خروج از ناسا گفت: با او تماس گرفتم و گفتم: «کم، تنها کاری که می‌دانم این است که یک ایستگاه فضایی را بسازم و راه‌اندازی کنم.» او پاسخ داد: «بسیار خوب، اجازه بده در مورد آن فکر کنم.» روز بعد تماس گرفت و گفت: «بیا یک ایستگاه فضایی بسازیم.»

«کرت شرر»(Kurt Scherer) شریک مدیریتی در شرکت سرمایه‌گذاری «سی۵ کپیتال»(C۵ Capital) مستقر در واشنگتن که هم در آکسیوم اسپیس و هم در ایکس-انرژی سرمایه‌گذاری کرده است، گفت: این مهم‌ترین مؤلفه است و به وضوح یک مزیت رقابتی به شمار می‌رود.

سابقه غفاریان در برنده شدن قراردادها از ناسا که ادعا می‌کند استینگر غفاریان تکنولوژیز نسبت برد ۸۰ درصد را در مقایسه با میانگین زیر ۵۰ درصد داشته است، به آکسیوم اسپیس و اینتوئتیو ماشینز کمک کرد تا در مناقصه‌های اصلی حوزه‌های گوناگون از لباس‌های فضایی گرفته تا برنامه تجاری ماه موفق شوند. وی افزود: این توانایی در مناقصه قراردادها و موفقیت در آنها، سلاح مخفی ماست.

حتی ایکس-انرژی نیز در فضا فعال است. این شرکت سال گذشته به طور مشترک با اینتوئتیو ماشینز، قراردادی به ارزش پنج میلیون دلار برنده شد که به منظور سرمایه‌گذاری از سوی ناسا و وزارت انرژی آمریکا در طراحی یک رآکتور هسته‌ای قابل حمل برای سطح ماه بود.

همه این پروژه‌ها به سرمایه‌گذاری نیاز دارند. به همین دلیل است که غفاریان، شرکت استینگر غفاریان تکنولوژیز را در سال ۲۰۱۸ به قیمت ۳۵۵ میلیون دلار به شرکت «کی‌بی‌آر»(KBR) فروخت و پول آن را نقدا گرفت تا سایر سرمایه‌گذاری‌هایش را جلو ببرد. او با اشاره به شرکت‌های آکسیوم اسپیس، اینتوئتیو ماشینز و ایکس-انرژی گفت: مواقعی وجود دارد که فکر می‌کنم شاید نباید آن را می‌فروختم زیرا استینگر غفاریان تکنولوژیز یک تجارت باورنکردنی جریان نقدی بود اما این‌ها شرکت‌های فناوری هستند و باید پول زیادی در آنها ریخته شود.

سرمایه‌گذاری در فضا رو به افزایش است و غفاریان موفق شد سرمایه‌گذاران را تحت تأثیر قرار دهد تا سرمایه‌های مورد نیاز او را برای راه‌اندازی این مشاغل تامین کنند. «داکین اسلوس»(Dakin Sloss) موسس و شریک عمومی شرکت «پرایم موورز لب»(Prime Movers Lab) که هم در آکسیوم اسپیس و هم در کوانتوم اسپیس سرمایه‌گذاری کرده است، گفت: کم یکی از معدود افرادی است که توانایی دیدن آینده‌ای بزرگ، جسورانه و بلندپروازانه را دارد و می‌تواند افراد زیادی را ترغیب کند تا به این چشم‌انداز باور داشته باشند.

غفاریان می‌گوید، وقتی از ۱۰، ۱۵ یا ۲۰ سال آینده صحبت می‌کنید، امید من این است که ما یک شهر فضایی داشته باشیم.بازارهای عمومی به اندازه حامیان خصوصی مهربان نبوده‌اند. ایکس-انرژی یک ماه پس از بازنگری ارزش خود، به قرارداد ترکیب تجاری با ارس منیجمنت خاتمه داد. سهام شرکت اینتوئتیو ماشینز از زمان آغاز کار در بازار سهام، ۷۰ درصد کاهش یافته است زیرا سرمایه‌گذاران به تاخیر این شرکت در اولین پرتاب قمری پی بردند. این پرتاب که ابتدا برای نوامبر برنامه‌ریزی شده بود، به دلیل ازدحام سکوپ پرتاب در «پایگاه فضایی کیپ کاناورال» تا ژانویه به تعویق افتاد. یک شرکت آمریکایی دیگر به نام «استروبوتیک»(Astrobotic)، کاوشگر مخصوص به خود را دارد که انتظار می‌رود در شب کریسمس به فضا پرتاب شود و غفاریان را شکست دهد.

رقابت در سراسر جهان شدید است. در صنعت هسته‌ای، شرکت «تراپاور»(TerraPower) بیل گیتس که در حال ساخت یک رآکتور آزمایشی بزرگ‌تر از رآکتور ایکس-انرژی است، هم‌زمان با شرکت غفاریان در سال ۲۰۲۰ برنده قرارداد وزارت انرژی آمریکا شد. در قلمرو ایستگاه‌های فضایی، آکسیوم اسپیس باید با شرکت‌های «بلو اوریجین»(Blue Origin) و «سیرا اسپیس»(Sierra Space) جف بزوس و غول‌های صنعت شامل «لاکهید مارتین»(Lockheed Martin) و «نورثروپ گرومن»(Northrop Grumman) رقابت کند که با هلدینگ «وویجر اسپیس»(Voyager Space) مستقر در دنور و استارت‌آپ‌هایی مانند «وست»(Vast) متعلق به «جد مک‌کالب»(Jed McCaleb) میلیاردر ارز دیجیتال همکاری دارند. علاوه بر استروبوتیک و بلو اوریجین، استارت‌آپ ژاپنی «آی‌اسپیس»(iSpace) در حال برنامه‌ریزی کردن برای دومین ماموریت به ماه در سال ۲۰۲۴ است که اولین فرودگر آن در آوریل گذشته به دلیل نقص نرم‌افزاری به سطح ماه برخورد کرد.

غفاریان نگران نیست و آینده‌ای را تصور می‌کند که در آن کسب‌وکار کافی برای ساخت چندین رآکتور هسته‌ای کوچک، ایستگاه‌های فضایی و شرکت‌هایی که محموله‌ها را به ماه می‌برند، وجود داشته باشد. غفاریان گفت: «رقابت سالم است و شما را خلاق‌تر و نوآورتر می‌کند.» سرمایه‌گذاران او موافق هستند. شرر گفت: «ما می‌خواهیم رقبا را تشویق کنیم زیرا این یک بازار رو به رشد خواهد بود.»

بلندپروازانه‌ترین پروژه غفاریان، «موسسه لیمیتد اسپیس»(Limitless Space Institute) است؛ یک موسسه غیرانتفاعی که غفاریان گفت زمانی که در خانه و در حال مدیتیشن و فکر کردن در مورد کیهان بوده، به آن دست یافته است. وی افزود: «آنچه من را به حرکت در می‌آورد، معنویت و اعتماد به خداست.» این مؤسسه مستقر در هیوستون که توسط نیروهای سابق ناسا اداره می‌شود، با مدارس و دانشگاه‌ها همکاری می‌کند و به تامین مالی پژوهش‌ها در زمینه فناوری‌هایی می‌پردازد که روزی می‌توانند سفرهای میان‌ستاره‌ای را محقق سازند. از جمله این فناوری‌ها می‌توان فضاپیمای مبتنی بر نیروی هم‌جوشی را نام برد که از لحاظ نظری امکان‌پذیر است اما دور از واقعیت به نظر می‌رسد و همچنین تارهای فضایی که هنوز کاملا مفهومی هستند.

اگر این موارد روزی محقق شوند، غفاریان در آن زمان احتمالا زنده نخواهد بود اما او یک آینده کوتاه‌مدت را تصور می‌کند که در آن انسان‌ها به طور تمام‌وقت در ایستگاه‌های فضایی و قمری ساکن هستند. گام بعدی در این چشم‌انداز، پرتاب ماموریت شرکت اینتوئتیو ماشینز به ماه در ژانویه است. ماموریت سرنشین‌دار بعدی متعلق به شرکت آکسیوم اسپیس خواهد بود که برای اوایل سال آینده برنامه‌ریزی شده است. انتظار می‌رود اولین بخش از ایستگاه فضایی جدید در سال ۲۰۲۶ به ایستگاه فضایی بین‌المللی متصل شود و آکسیوم اسپیس تنها شرکتی خواهد بود که می‌تواند ماژول‌های خود را به آن متصل کند. کل ساختار ایستگاه فضایی جدید تا سال ۲۰۳۱ و زمانی که ایستگاه فضایی بین‌المللی بازنشسته شود، آماده و راه‌اندازی خواهد شد.

غفاریان گفت: وقتی از ۱۰، ۱۵ یا ۲۰ سال آینده صحبت می‌کنید، امید من این است که ما یک شهر فضایی داشته باشیم؛ جایی که مردم در واقع بتوانند به آن بروند و در آن زندگی کنند. شهر فضایی یک محیط بسیار خوب برای اکتشافات فضایی بیشتر انسان خواهد بود.

از نظر غفاریان، انگیزه او از ساخت ایستگاه فضایی و فرودگرهای قمری هرگز فقط ثروتمند شدن نبود؛ حتی اگر سرمایه‌گذاری در آنها به ثروتمند شدن او کمک کرده باشد. او با تأمل در مورد زمانی که اولین تجارت خود را فروخت، گفت: من نمی‌خواستم ثروتمندترین مرد گورستان باشم و در زندگی فقط به دنبال کسب درآمد بیشتر باشم، بلکه می‌خواستم زندگی‌ام بیشتر پیرامون ایجاد تغییر در جهان به سمت بهتر شدن باشد.(به نقل از ایسنا)

درباره اقدامات صورت گرفته برای به‌روزرسانی سرفصل‌های آموزشی گفت: یکی از امور مهمی که در حال انجام آن هستیم پروژه بررسی کوریکولوم‌های آموزشی است. 

وی با بیان اینکه با استفاده از آخرین تجاری دنیا درنظر داریم کوریکولوم‌های آموزشی را برای رشته‌های علوم پزشکی به‌روزرسانی کنیم، افزود: مولفه «فناوری» در موضوع به روزرسانی کوریکولوم‌های آموزشی به طور جدی در کانون توجه قرار دارد.

رئیس مرکز ملی تحقیقات راهبردی آموزش علوم‌پزشکی گفت: با طیف گسترده‌ای از رشته‌های علوم‌پزشکی مواجه هستیم. به همین دلیل، گروه‌های متعددی در حال بررسی و انجام امور به‌روزرسانی کوریکولوم‌های آموزشی را برعهده دارند. طرح‌های ارائه شده در مراحل مختلف مورد ارزیابی قرار می‌گیرد و در صورت نهایی شدن برای اجرا به معاونت آموزشی ارائه می‌شود. 

وی درباره استمرار برنامه به‌روزرسانی سرفصل‌های آموزشی گفت: موضوع بررسی و به روزرسانی کوریکولوم‌های آموزشی به صورت مستمر در حال انجام است. این موضوع، یک فرایند دائم است که به صورت مستمر انجام می‌شود. 

دکتر شریفی‌پور درباره طرح رتبه‌بندی دانشگاه‌های علوم‌پزشکی گفت: طرح رتبه‌بندی مراحل پایانی را سپری می‌کند و وقتی این طرح آماده شود، دانشگاه‌ها به منظور رتبه‌بندی و اعتباربخشی باید در چارچوب این طرح حرکت کنند و دانشگاه‌هایی که نتوانند امتیاز لازم در رتبه‌بندی را به دست بیاورند باید شتاب خود را بیشتر کنند.

رئیس مرکز ملی تحقیقات راهبردی آموزش علوم‌پزشکی در پاسخ به پرسشی مبنی بر اینکه «اعتباربخشی مرحله دوم به پایان رسیده و مرحله سوم اعتباربخشی دانشکده‌های پزشکی آغاز شده است. برخی از دانشگاه‌ها توانسته‌اند اعتبار چندساله به دست بیاورند. این احتمال وجود دارد که اعتبار آموزشی این دانشکده‌ها در هنگام ارائه طرح به پایان نرسیده باشد. آیا این دانشگاه‌ها باردیگر اعتباربخشی می‌شوند؟» گفت: مرکز ملی تحقیقات راهبردی آموزش علوم‌پزشکی در حوزه اجرایی تصمیم‌گیری نمی‌کند؛ تصمیم‌گیری‌ها در سطح کلان بر عهده معاونت آموزشی و مقام عالی وزارت است.(به نقل از ایسنا)

سید سلمان سید افقهی در نشست با برگزیدگان المپیادهای علمی، گفت: بنیاد ملی نخبگان طی سال‌های گذشته مسیر پرفراز و نشیبی را در خدمت رسانی به جامعه نخبگانی طی کرده است و وضع موجود ثمره و حاصل این دوران آزمون و خطا است.

وی افزود: در این مدت در قالب طرح‌ها و شیوه‌نامه‌های متعدد، انواع حمایت‌ها به جامعه نخبگانی اعطا شد اما در نهایت درک عمومی مورد انتظار از فضای نخبگانی رخ نداده است که این موضوع خود نیازمند آسیب شناسی و بررسی دقیق است و در همین راستا در این دوره بنیاد نخبگان قصد دارد برنامه‌های مختلف را تجمیع و به جای طرح‌های متکثر و پراکنده مسیری پیوسته ترسیم کند.

سید افقهی با بیان اینکه مسیر فرد در نخبگی باید مثل مسیر فرد در دانشگاه پیوسته باشد، یادآور شد: بنیاد ملی نخبگان باید به محلی برای تجمیع تجربیات و اشتراک آنها با نخبگان تبدیل شود تا افراد مبتنی بر استعداد و علاقه‌مندی و صدالبته نیاز کشور در مسیر نخبگانی حرکت کنند. بنیاد ملی نخبگان یک نهاد تسهیلگر است که باید با همکاری دیگر دستگاه‌ها حمایت‌های لازم را به جامعه نخبگانی ارائه دهد گرچه در این حمایت‌ها تسهیلات مالی نیز قرار دارند اما هر تسهیلی باید ابزاری برای رسیدن فرد به نخبگی باشد.

قائم مقام بنیاد ملی نخبگان با اشاره به اینکه مدیران قبلی زحمت بسیاری در حوزه نخبگان کشیدند اما غفلت از پیوستگی مسیر آسیب‌زا بود، گفت: فرد باید طبق پرونده نخبگی پایش شود تا به پویایی برسد. باید دانست مسیر نخبگی کاملاً پویاست و فرد باید روز به روز به اثربخشی نزدیک‌تر شود. در این مسیر بنیاد ملی نخبگان نیز باید حامی فرد نخبه باشد. طرح‌های قبلی بنیاد ملی نخبگان همچنان اجرا خواهند شد اما این بار در یک مسیر مشخص و متناسب با لایه نخبگانی فرد و میزان اثرگذاری.

وی با بیان اینکه نخبه پروری و نقش آفرینی در چرخه نخبه پروری یکی از وظایف اصلی نخبگان است، خاطرنشان کرد: نخبگان نه تنها در تدوین برنامه‌های بنیاد ملی نخبگان، بلکه در بخش‌های مختلف دولت نیز باید پیشنهادات عملیاتی و راهکارهای اجرایی برای برون‌رفت از مشکلات داشته باشند؛ برای نیل به این هدف نخبه باید در میدان حضور داشته باشد و مشکلات و مسائل را کف میدان حل کند. به عنوان نمونه، امروز کشور در بخش اقتصادی در نظام بانکی مشکلات متعدد دارد. از طرفی با مسئله تورم نیز دست و پنجه نرم می‌کند. این قبیل مشکلات همه باید در میدان عمل توسط نخبگان حل شود.

قائم مقام بنیاد ملی نخبگان گفت: قشر نخبگان باید علاوه بر تحلیل، در ارائه راهکارهای عملی نیز موفق عمل باشند، چون مشکلات و مسائلی را در میدان عمل می‌بینند که در هیچ کتابی نوشته نشده و هرگز با آنها مواجه نشده‌اند.

سید افقهی با بیان اینکه میدان عمل اثربخشی نخبگان آزمایشگاه، تولید، صنعت و بخش‌های دیگر جامعه است، تاکید کرد: بنیاد ملی نخبگان تلاش دارد افراد با تجربه در حوزه‌های عملیاتی را به شبکه نخبگان متصل کند تا با اشتراک تجربیات و اندوخته‌های آنان نخبگان بتوانند با دید بهتری با مسائل کشور مواجه شوند.

وی یادآور شد: موضوع مهاجرت نخبگان تنها زمانی حل می‌شود که هم نخبه احساس مسئولیت کند و هم حاکمیت زمینه را برای فعالیت او فراهم کند. همچنین باید شرایطی فراهم شود که نخبگان بومی بتوانند با نخبگان جهان ارتباط بگیرند و معتقدیم این مهم سبب رشد فضای نخبگانی می‌شود به شرطی که این ارتباط در نهایت در کشور اثربخش باشد.

سید افقهی با بیان اینکه بنیاد ملی نخبگان خانه نخبگان است، گفت: در فضای کنونی هم بنیاد ملی نخبگان هم معاونت علمی فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست جمهوری و هم عموم جامعه دغدغه نخبگانی دارد. از طرفی بنیاد ملی نخبگان جایگاه  خوبی در حاکمیت دارد که می‌تواند از آن برای بهبود فضای کنونی بهره ببرد؛ این یعنی فرصتی مغتنم که باید از آن به بهترین نحو استفاده کرد.

 قائم مقام بنیاد ملی نخبگان در پایان از برنامه برگزاری اردوهای علمی و صنعتی با حضور نخبگان خبر داد و یادآور شد: در این اردوها ضمن ارائه برنامه‌های مختلف بنیاد ملی نخبگان و شرح تفصیلی رویکردها و سیاست‌های این بنیاد در دور جدید تلاش می‌شود تعامل مناسبی در جامعه نخبگانی و نظام نخبگانی ایجاد شود.(به نقل از ایسنا)

نمایشگاه پلاستیک و صنایع وابسته اوراسیا ترکیه بزرگترین نمایشگاه پلاستیک است که در منطقه اوراسیا برگزار می‌شود. این رویداد با همکاری سازمان صنعت پلاستیک ترکیه فرصتی برای تعامل تجاری با سایر شرکت‌ها و برندهای بین المللی است. دراین نمایشگاه معتبر جهانی ماشین آلات تولید پلاستیک، مواد شیمیایی و مواد خام، ماشین آلات و صنایع کمکی، تجهیزات گرما و کنترل، قالب، hyrdraulic و پنوماتیک، روش های بازیافت و… ارائه می‌شود.

سی و دومین دوره این نمایشگاه بین‌المللی از امروز چهارشنبه اول آذر در استانبول آغاز به کار کرد و شرکت‌های دانش‌بنیان در قالب یک پاویون اختصاصی در این نمایشگاه، محصولات و توانمندی‌های خود را در معرض دید بازدیدکنندگان قرار می‌دهند.

در پاویون اختصاصی شرکت‌های دانش‌بنیان در این نمایشگاه که با حمایت صندوق نوآوری و شکوفایی برپا شده است، ۱۴ شرکت‌ دانش‌بنیان ایرانی به عرضه محصولات و نمایش توانمندی‌های صادراتی خود می‌پردازند.محصولات عرضه شده در این نمایشگاه به این شرح است:

ساخت قالب‌های تزریق پلاستیک

یکی از شرکت‌های دانش‌بنیان با بیش از ۲۰ سال سابقه و تجربه کاری در زمینه طراحی و ساخت قالب‌های صنعتی و تولید قطعات پلیمری فعالیت دارد.کاربرد سیستماتیک ابزارهای مهندسی صنایع و مهندسی مکانیک موجب بالا رفتن ضریب اطمینان در طراحی و ساخت قالب‌های تزریق پلاستیک شده است که با بکارگیری آن می‌توان در یک زمان مشخص با صرف هزینه بهینه و حداقل وجود ضایعات ممکن قالب‌های مورد نظر را ساخت.

تجهیزات جانبی پلیمر

این شرکت دانش‌بنیان، تولیدکننده انواع اکسترودرهای پلیمری و تجهیزات جانبی، گرانول‌های بازیافتی و کامپاند، انواع پروفیل‌های PVC و UPVC، اکسترودرهای دومارپیچ موازی، انواع سیلندر و مارپیچ‌های پلاستیک و لاستیک، تیوب‌های پزشکی (ست‌های سرم) گرانول آزمایشگاهی (جهت تست کامپاند) و ... است.

افزودنی‌های پلیمر

یکی دیگر از شرکت‌های دانش‌بنیان در سال ۱۳۷۸ در شهرک صنعتی مبارکه تاسیس و در سال ۱۳۸۴ به عنوان طرح توسعه شرکت پیشروشیمی در همان شهرک به مساحت بیست هزار متر مربع احداث شد. این مجموعه یکی از بزرگترین واحدهای تولیدکننده استئارات فلزی و استابلایزرهای PVC در کشور است. خشک‌کن‌های رنگ، گرانول‌های PVC، افزودنی‌های پلیمری، استئارات‌های فلزی، استابلایزرهای پودری  PVCاز جمله محصولات تولیدی این شرکت هستند.

پلیمرهای زیست سازگار

این شرکت دانش‌بنیان مستقر در شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان است. هسته اولیه این شرکت از سال ۱۳۸۷ با ایده محوری تولید انواع پلیمرهای زیست تخریب‌پذیر گیاهی تشکیل شد و پس از مطالعات مقدماتی و امکان‌سنجی در سال ۱۳۸۹ رسماً تأسیس و مجوز ورود به شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان را اخذ کرد. کامپاندهای پلیمری مهندسی جدید از جمله مستربچ های سفید و کربنات کلسیم در چند گرید مورد نیاز صنایع مختلف، پلی‌اتیلن‌های شبکه‌ای شده (PEX) جهت استفاده در خطوط تولید لوله‌های پنج لایه، در سبد محصولات این شرکت قرار دارد.

تجهیزات آزمایشگاهی کنترل کیفیت

این شرکت دانش‌بنیان در حوزه طراحی و ساخت تجهیزات آزمایشگاهی کنترل کیفیت انواع کامپاندهای پلیمری، تجهیزات آزمایشگاه کنترل کیفیت انواع لوله و اتصالات پلیمری، تجهیزات آزمایشگاه کنترل کیفیت پروفیل، درب و پنجره‌های UPVC، تجهیزات آزمایشگاه صنایع بسته‌بندی و ظروف یکبار مصرف، تجهیزات آزمایشگاه صنایع لاستیک‌سازی، تجهیزات آزمایشگاه انواع فیلم و ورق فعالیت می‌کند.

کامپاندهای پلیمری

این گروه تولیدی سال ۱۳۹۶ در سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران به بهره‌برداری رسید. این شرکت با بیش از ۷ سال سابقه درخشان در صنعت کامپاندهای پلیمری در ایران، شرکتی پیشرو در عرصه تولید و تجارت در سطح بین‌المللی است و با رویکرد دانش‌محور به عنوان مهم ترین رکن افزایش رقابت‌پذیری و توسعه کسب و کار در قرن حاضر، در طی چند سال آینده به یکی از صادرکنندگان بزرگ محصولات پلیمری کشور تبدیل خواهد شد. بهبوددهنده استحکام خمشی، کاهنده وزن و اعوجاج، بهبوددهنده مقاومت به ضربه و کاهنده اعوجاج از جمله محصولات این شرکت هستند.

لوله‌های ویژه آبیاری

این شرکت دانش‌بنیان در سال ۱۳۷۹ با هدف تامین مواد اولیه پلیمری مورد استفاده در صنایع مختلف از قبیل کارخانه‌های تولید لوله‌های پلی‌اتیلن ویژه آبیاری و آبرسانی تحت فشار، لوله‌های پلی‌اتیلن ویژه گازرسانی، روکش کابل‌های مخابراتی، قطعات خودرو، قطعات تزریقی فعالیت خود را آغاز کرد.

خدمات فنی در حوزه پلمرها

این شرکت دانش‌بنیان با هدف بومی‌سازی دانش کسب شده و تولید انواع ماشین آلات صنایع چوب تحت برند ویراتک، فعالیت خود را آغاز کرد. ارائه خدمات فنی و مهندسی، راه‌اندازی خطوط تولید، تامین قطعات و مواد اولیه، مشاوره خرید و فروش از دیگر فعالیت‌های این مجموعه است. دستگاه وکیوم آسانسوری مدل ECOVAC، دستگاه پانل‌بر و دستگاه CNC در سبد محصولات این شرکت قرار دارند.

کرانگین

این شرکت تحقیقاتی، تولیدی و صنعتی فعالیت خود را از سال ۱۳۶۴ تا کنون در زمینه ایجاد دانش فنی و ساخت محصولات شیمیایی و پلیمری  آغاز کرد و هم اکنون بیش از ۴۰ نوع محصول تولید و به بازار عرضه می‌کند. محصولات تولیدی این شرکت شامل پلیمرهای بهینه‌شده برای مصارف مختلف، رنگ‌های ضدخوردگی و پوشش‌های صنعتی، مواد پلیمری و شیمیایی مورد مصرف در صنعت ساختمان و سایر صنایع هستند.

استیل غرب آسیا

این شرکت به صورت تخصصی در رابطه با طراحی و ساخت انواع ماشین‌آلات بسته‌بندی تری سیلر (سیل وکیوم) فعال است. در حال حاضر این مجموعه تنها شرکت دانش‌بنیان در زمینه طراحی و ساخت دستگاه‌های بسته‌بندی تری سیلر محسوب می‌شود و با توجه به کیفیت و رعایت استانداردهای لازم، توانسته است به عنوان یکی از مدعیان در بازارهای بین‌المللی شناخته شده و محصولات خود را به کشورهای آسیایی و اروپایی صادر کند. سیل وکیوم اتوماتیک (تری سیلر)، سیل وکیوم نیمه اتوماتیک، سیل وکیوم سرعت بالا، سیل رومیزی خانگی،وکیوم چمبر کابینی، ترموفرمینگ، از جمله محصولات تولیدی این شرکت هستند.

قطعات لوازم خانگی

این شرکت با بیش از ۵۰ سال سابقه، موفق شده سبد محصولات و سهم بازار خود را افزایش داده و به موفقیت‌های قابل توجهی در صادرات محصولات پلیمری دست یابد. آمیزه‌های پلی‌پروپیلن با الیاف شیشه و مواد معدنی، PP+GF تقویت‌شده با الیاف شیشه برای تولید قطعات لوازم خانگی، قطعات خودرو و قطعات صنعتی، آمیزه‌های زیست‌پایه حاوی نشاسته برای ظروف و قطعات یکبار مصرف از جمله محصولات این شرکت هستند.

بسته بندی دارو

این شرکت با دو دهه سابقه فعالیت در تولید قطعات پلاستیکی صنایع دارویی و با هدف رفع نیاز این صنعت بالغ بر ۵۰۰ نوع محصول برای کارخانجات داروسازی تولید می‌کند. هدف اصلی این مجموعه، تولید محصولات جدید و همگام با رشد صنعت بسته‌بندی در صنایع دارویی است که بزرگترین نشانه این امر محصولات متنوعی است که برای اولین بار در ایران و این مجموعه به تولید انبوه رسیده‌اند. قوطی پلی اتیلن، قوطی دارویی پت، ظروف مایعات دارویی، انواع درب‌های دارویی، قطره چکان و قطره تکان، انواع پیمانه‌ها، شیاف‌های دارویی، اپلیکاتورها، در سبد محصولات تولیدی این شرکت قرار دارند.

ترکیبات تقویت شده الیاف شیشه

این شرکت دانش‌بنیان سال ۱۳۸۴ تأسیس شد و در حوزه در زمینه تولید عایق‌های حرارتی سرد و گرم از سال ۱۳۸۴ مشغول به فعالیت است. ترکیبات بازدارنده شعله، ترکیبات الیاف شیشه، ترکیبات تقویت‌شده با الیاف شیشه، رسانای حرارتی از محصولات تولیدی این شرکت هستند.

قطعات پیش ساخته

این شرکت از سال ۱۳۷۵ با هدف ساخت قطعات پیش‌ساخته، ساخت قالب‌های پروگرسیو، دایکست و پلاستیک مربوط به قطعات دقیق و حساس صنایع گازسوز لوازم خانگی تأسیس شد. قطعات پیش‌ساخته قالب‌های تزریق، قطعات پیش‌ساخته قالب‌های فلزی، فنرها، لوازم کمکی ، چسب و افشانه در سبد محصولات تولیدی این شرکت دانش‌بنیان قرار دارد.(به نقل از ایسنا)

دکتر ابوالفضل باقری‌فرد در آیین افتتاحیه نخستین همایش ملی فناوری‌های نوین در آموزش پزشکی،  همایش شیخ‌الرئیس که صبح امروز، چهارشنبه یکم آذر ماه در دانشگاه علوم‌پزشکی ایران برگزار شد، اظهار کرد: آموزش پزشکی کشور را باید جزو دستاوردهای بزرگ انقلاب اسلامی به حساب آورد. پیش از انقلاب اسلامی، لیسانسه‌های پزشکی کشورهایی مانند فیلیپین و پاکستان برای درمان بیماران به کشور آمده بودند. اما در حال حاضر، شرایط تغییر کرده پس به نحوی که است به نحوی که دانشجویان این کشورها برای تحصیل در رشته‌های علوم پزشکی به ایران سفر می‌کنند.

وی درباره وضعیت دانشجویان بین‌الملل شاغل به تحصیل در دانشگاه‌های علوم‌پزشکی گفت: دانشجویان بین‌الملل از ۳۲ کشور جهان در دانشگاه‌های علوم‌پزشکی مشغول به تحصیل هستند. کیفیت آموزش علوم پزشکی ما به حدی رسیده است که دانشجویان سایر کشورها متقاضی تحصیل در دانشگاه‌های علوم‌پزشکی هستند و این یک افتخار است.

معاون آموزشی وزارت بهداشت ادامه داد: این موفقیت‌ها حاصل شده اما باید برای ارتقاء بیشتر آموزش علوم پزشکی تلاش کنیم.

دکتر باقری‌فرد با بیان اینکه موفقیت‌های وزارت بهداشت محدود به عرصه آموزش نمی‌شود و در عرصه درمان نیز موفقیت‌های بسیاری حاصل شده است، افزود: در گذشته، شاهد صف‌های طویل پشت درب‌های «کمیسیون اعزام به خارج» بودیم. این کمیسیون‌ها وضعیت بیماران را به منظور اعزام به خارج از کشور برای درمان بررسی می‌کردند؛ نه تنها دیگر چنین کمیسیونی وجود ندارد بلکه بسیاری از کشورهای منطقه و سایر مناطق جهان برای درمان و تشخیص بیماری‌ها به ایران سفر می‌کنند. 

وی با بیان اینکه معاونت آموزشی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی برنامه‌های بسیاری در دست دارد، اظهار کرد: اجرای برنامه «عدالت، تعالی و بهره‌وری» یکی از برنامه‌های متعدد معاونت آموزشی وزارت بهداشت است که به‌کارگیری تکنولوژی‌ها در عرصه آموزش در این برنامه مورد بررسی قرار می‌گیرد.

معاون آموزشی وزارت بهداشت درباره اهمیت آموزش چهره به چهره گفت: به کار گرفتن فناوری می‌تواند به عرصه آموزش کمک کند اما نمی‌تواند جایگزین آموزش چهره به چهره شود. سیستم آموزش پزشکی در تمام دنیا به صورت «شاگرد معلمی» است؛ بازهم تاکید می‌کنم که فناوری‌های آموزشی نمی‌توانند جایگزین آموزش چهره به چهره در آموزش پزشکی شوند. 

دکتر باقری‌فرد ادامه داد: ما در عرصه به‌کارگیری فناوری در آموزش نباید دچار تجهیزات‌زدگی شویم.

معاون آموزشی وزارت بهداشت درباره وضعیت برخورداری دانشگاه‌های علوم‌پزشکی از فناوری‌های آموزشی گفت: ۷۰ درصد از شبیه‌سازهای آموزشی در کشور بومی‌سازی شده‌اند و این موضوع در شهرهای کوچکی مانند سقز، بروجرد و بروجن قابل مشاهده است. دانشگاه علوم‌پزشکی ایران به بیمارستان مجازی مجهز است و شبیه‌سازها، واقعیت افزوده و بیمار مجازی در دانشگاه‌ها به کار گرفته می‌شود. 

دکتر باقری‌فرد با بیان اینکه به کارگرفتن فناوری‌های نوین در عرصه آموزش تنها موضوع مهم این عرصه نیست، افزود: چگونگی به‌کارگیری فناوری‌های نوین در آموزش علوم پزشکی نیز اهمیت دارد و باید آموزش داده شود. اگر چگونگی آموزش به کارگرفتن فناوری‌های نوین در کوریکولوم‌های آموزشی لحاظ نشود به‌کارگیری فناوری‌های نوین در عرصه آموزش بی‌تاثیر است.

معاون آموزشی وزارت بهداشت با بیان اینکه همایش‌های متعددی در حوزه آموزش علوم پزشکی برگزار می‌شود، گفت: نخستین همایش ملی فناوری‌های نوین در آموزش پزشکی با عنوان همایش شیخ‌الرئیس با تمرکز بر کارگیری فناوری‌های نوین در عرصه آموزش در حال برگزاری است. در نظر داریم که کنگره به‌کارگیری تکنولوژی در عرصه آموزش را به صورت سالیانه برگزار کنیم.

وی ادامه داد: بیش از ۲۰۰ طرح به همایش شیخ‌الرئیس ارسال شده‌اند و طرح‌های برتر معرفی می‌شوند. من از مرکز ملی تحقیقات راهبردی آموزش علوم‌پزشکی (نصر) می‌خواهم که بر موضوع به‌کارگیری فناوری‌ها در عرصه آموزش متمرکز شود که تا پایان دولت سیزدهم بتوانیم نقشه راه این موضوع را ترسیم کنیم و پس از تیین نقشه راه در مسیر بومی‌سازی این فناوری‌ها گام برداریم؛ همانطور که ۷۰ درصد شبیه‌سازهای آموزشی را بومی‌سازی کرده‌ایم.
دکتر باقری‌فرد خطاب به مرکز نصر گفت: من از شما می‌خواهم که در ارتباط با حوزه به‌کارگیری فناوری در عرصه آموزش علوم پزشکی نه تنها در سطح کشور بلکه در عرصه بین‌المللی هم متمرکز شوید. 

وی درباره ضرورت اثربخشی همایش‌ها گفت: گاهی محدود به همایش‌ها می‌شویم و فقط نسبت به ادوار برگزاری یک همایش افتخار می‌کنیم. برگزاری همایش‌هایی از جنس همایش شیخ‌الرئیس باید منجر به تولید محصول شود. امیدوارم که مرکز نصر در دوره بعدی همایش شیخ‌الرئیس، گزارشی از وضعیت کارهای پژوهشی، شبیه‌سازها و فناوری‌ها ارائه دهد تا شاهد رشد و شکوفایی دانشگاه‌ها باشیم.

توسعه کمی و کیفی آموزش علوم‌پزشکی در کشور بیش از پیش احساس می‌شود

در ادامه این مراسم دکتر رضا شیرین‌بدو دبیر علمی همایش فناوری‌های نوین آموزش پزشکی در سخنانی اظهار کرد: حدود ۱۸ ماه پیش، ایده برگزاری همایش شیخ‌الرئیس در جلسات مرکز ملی تحقیقات راهبردی آموزش علوم پزشکی ارائه شد. پس از ارائه ایده اولیه، در نظر گرفتیم که همایش ملی فناوری‌های نوین در آموزش علوم پزشکی را برگزار کنیم. 

دبیر علمی همایش فناوری‌های نوین آموزش پزشکی ادامه داد: همایش شیخ‌الرئیس با هدف «گفتمان‌سازی فناوری در عرصه آموزش» و تشویق و آشنایی جوانان با تکنولوژی در عصر فناوری» برگزار می‌شود. در نظر داشتیم که این همایش را در یک فضای کوچک‌تر برگزار کنیم اما بنا به نظر معاونت آموزشی وزارت بهداشت که ریاست همایش شیخ‌الرئیس را بر عهده دارد، گرفتیم که این همایش را در سالن همایش‌های رازی دانشگاه علوم‌پزشکی ایران و در یک اشل بزرگ‌تر برگزار کنیم.

وی درباره هدف برگزاری همایش شیخ‌الرئیس گفت: هدف از برگزاری این همایش این است  که چگونه بر مبنای شرایط کشور می‌توانیم فناوری در عرصه آموزش را به‌کار گیریم. تحقق به‌کارگیری فناوری در عرصه آموزش مستلزم حمایت از طرح‌ها، فناوران و شرکت‌های دانش‌بنیان است.

دکتر شروین‌بدو با بیان اینکه توسعه کمی و کیفی آموزش علوم‌پزشکی در کشور بیش از پیش احساس می‌شود، افزود: به‌کارگیری فناوری در عرصه آموزش به توسعه کمی و کیفی آموزشی کمک می‌کند. همایش شیخ‌الرئیس از امروز،  یکم آذر ماه آغاز به کار می‌کند و سوم آذر ماه به پایان می‌رسد. اساتید، دانشجویان،فناوران و شرکت‌های دانش‌بنیان که در عرصه به‌کارگیری فناوری در آموزش می‌توانند نقش‌آفرینی کنند در این همایش حضور دارند. 

دبیر علمی همایش شیخ‌الرئیس گفت: ۴ پنل تخصصی طی ۳ روز برگزار می‌شود. این پنل‌ها «گفتمان‌سازی و کاربرد فناوری همگرا در آموزش پزشکی»، «ادغام فناوری در برنامه‌های آموزشی و سرفصل‌های درسی»، «فناوری نوین و چالش‌ها» و «فناوری نوین در نظام آموزش سلامت» است. 

وی با اشاره به جایگاه دانشجویان در همایش شیخ‌الرئیس گفت: برنامه دانشجویان از ۲ روز گذشته در مرکز طبی کودکان آغازشده است. دانشجویان و استارت‌آپ‌های دانشجویی به ارائه طرح‌های خود پرداخته‌اند. 

دکتر شروین‌بدو گفت: طرح‌های متعددی به همایش شیخ‌الرئیس ارسال شده‌اند. اگرچه مجال معرفی تمام طرح‌ها در زمان برگزاری همایش وجود ندارد اما باید بگویم که تمام طرح‌های دریافتی ارزشمند هستند.

دبیر علمی همایش فناوری‌های نوین آموزش پزشکی در پایان خاطرنشان کرد: ۹۰۰ نفر در این همایش ثبت‌نام کرده‌اند. ارائه محصولات فناورانه و تجارب برتر از دیگر برنامه‌های همایش شیخ‌الرئیس به حساب می‌آید. (به نقل از ایسنا)